Analiza ključnih podjetij v elektroenergetiki
Razvita gospodarstva so še vedno prevladujoča sila v svetovni energetski industriji. Na lestvici 2000 najboljših svetovnih podjetij za leto 2022, ki jo je Forbes uvrstil na podlagi kazalnikov, kot so prihodki, dobiček, premoženje in tržna vrednost podjetij, ki kotirajo na borzi, je na seznamu več kot 80 elektroenergetskih podjetij iz več kot 20 držav. Seznam desetih najboljših elektroenergetskih podjetij je prikazan v tabeli 2-4-10. Število kitajskih podjetij na seznamu je na drugem mestu za ZDA. Toda na splošno so razvita gospodarstva še vedno prevladujoča sila v svetovni energetski industriji. Vseh 10 najboljših elektroenergetskih podjetij je iz razvitih gospodarstev v Evropi in Združenih državah, kar kaže na njihovo močno celovito konkurenčnost.
1. Enel
Enel je največji dobavitelj električne energije v Italiji z 68.253 zaposlenimi po vsem svetu. Njegova dejavnost zajema proizvodnjo, prenos, distribucijo ter dobavo in distribucijo zemeljskega plina. Ohranja vodilni položaj na področju tehnologije čiste energije, tehnologije načrtovanja in gradnje hidroelektrarn ter tehnologije varovanja okolja termoelektrarn. Do konca leta 2022 je instalirana moč družbe znašala 82,9 GW, pri čemer je hidroenergija največji vir energije, ki predstavlja 34 % instalirane moči.
Novembra 2020 je Enel napovedal, da bo pospešil svoj izstop iz energetskega sektorja na premog, pospešil razogljičenje svetovne proizvodnje električne energije in se povsem posvetil čisti energiji. Poleg sončne in vetrne energije bo razvijal tudi zeleni vodik. V naslednjih 10 letih bo porabil 160 milijard evrov, da bo podjetje spremenilo v zelenega "super velikana" in doseglo ničelne emisije ogljika do leta 2050. Do konca leta 2022 je instalirana zmogljivost podjetja za obnovljivo energijo (vključno z vodno energijo) dosegla 64 % (glej sliko 2-4-42). Kar zadeva regionalno distribucijo, je Enelov posel razporejen v 34 državah na petih celinah. Njegova trenutna strategija je osredotočanje na šest osrednjih držav, vključno z Italijo, Španijo, Združenimi državami, Brazilijo, Čilom in Kolumbijo.
V zadnjih letih je Enel spodbujal racionalizacijo sredstev in zmanjšal raven dolga. Aprila 2023 je Enel objavil, da je njegova perujska podružnica podpisala pogodbo s China Southern Power Grid International (Hong Kong) Co., Ltd. o prodaji vseh delnic dveh perujskih podružnic družbe Enel, ki zagotavljata posel distribucije električne energije in napredne energetske storitve. Prodajna cena naj bi znašala približno 2,9 milijarde ameriških dolarjev, skupna vrednost prodanih sredstev pa približno 4 milijarde ameriških dolarjev. Transakcija je del načrta za racionalizacijo sredstev, ki ga je skupina Enel objavila novembra 2022, in naj bi leta 2023 zmanjšala konsolidirani neto dolg skupine za približno 3,1 milijarde evrov in imela pozitiven učinek v višini približno 500 milijonov evrov na prijavljeni neto dobiček leta 2023.
2. Elektrika Francije
Electricité de France (EDF) je bilo ustanovljeno leta 1946 in ima sedež v Parizu v Franciji. EDF je največja elektroenergetska družba v Franciji in največji operater jedrske energije na svetu. Njena dejavnost na področju električne energije pokriva vse vidike proizvodnje, prenosa, distribucije in prodaje električne energije s 3,47 milijoni uporabnikov električne energije po vsem svetu. Julija 2022 je francoska vlada objavila, da bo plačala 9,7 milijarde evrov (približno 67 milijard RMB) za nakup vseh delnic družbe EDF. Maja 2023 je načrt potrdilo sodišče. Od 8. junija 2023 ima francoska vlada 100 % delnic EDF. EDF ima v lasti vse jedrske elektrarne v Franciji, njegova hidroelektrarna pa predstavlja več kot 75 % vseh hidroelektrarn v Franciji. Ima visok tržni delež v sektorju proizvodnje električne energije v Franciji. Z vidika regionalne distribucije so glavni trgi električne energije EDF Francija, Združeno kraljestvo, Italija, Belgija in druge evropske države. Poleg tega ima EDF poslovno distribucijo v ZDA, Kanadi, Braziliji, na Kitajskem, v Turčiji in nekaterih afriških državah in regijah.
3. Iberdrola
Iberdrola je največje energetsko podjetje v Španiji in eden vodilnih svetovnih ponudnikov električne energije s 35.107 neposredno zaposlenimi. Njegovo poslovanje je osredotočeno na energetsko industrijo, ki zajema proizvodnjo in dobavo električne energije, gradnjo in delovanje omrežja ter tehnologijo obnovljivih virov energije.
Do konca leta 2022 bo Iberdrola imela skupno instalirano moč 60.761 MW. Strukturo električne energije predstavljajo pretežno obnovljivi viri energije, ki jih predstavljata hidroenergija in vetrna energija na kopnem, s skupno instalirano močjo 40.066 MW, kar predstavlja 65,9 % celotne instalirane moči. Med tradicionalnimi viri energije imajo elektrarne na plinski cikel veliko nameščeno zmogljivost, nekaj pa je tudi jedrske energije in električne energije na premog (glej sliko 2-4-43). Leta 2022 bo Iberdrola proizvedla 163.031 GWh električne energije in bo oskrbovala 36,4 milijona odjemalcev: V strategiji transformacije energije Iberdrola obravnava vetrno energijo na morju kot strateški steber podjetja in si prizadeva postati svetovno podjetje za obnovljivo energijo. Z vidika geografske distribucije se Iberdrola osredotoča predvsem na trge z električno energijo na obeh straneh Atlantika, pri čemer so Španija, Združeno kraljestvo, Združene države Amerike, Brazilija, Mehika itd. ključna operativna področja.
4. ENGIE
Skupina ENGIE je bila prej Suez Energia, ki je bila ustanovljena po združitvi French Gas Group in Suez Group. Uradno se je preimenoval v ENGIE aprila 2015 in ima sedež v Parizu v Franciji. Skupina je največji neodvisni proizvajalec električne energije na svetu in največji ponudnik čiste električne energije v Franciji. Celotna skupina je razdeljena na 23 poslovnih enot in 5 osrednjih poslovnih podpornih enot, ki se ukvarjajo s tremi osrednjimi dejavnostmi: energetika, energetska infrastruktura in potrošniške storitve, s 160.000 zaposlenimi po vsem svetu. Konec leta 2021 ima ENGIE skupno nameščeno zmogljivost 100,3 GW. Z vidika energetske strukture ENGIE temelji predvsem na zemeljskem plinu in obnovljivi energiji. Leta 2019 je proizvodnja električne energije iz zemeljskega plina in obnovljivih virov energije predstavljala 85 % skupne nameščene zmogljivosti (glej sliko 2-4-44). Poslovanje skupine ENGIE je široko razširjeno v 70 državah po vsem svetu, s 15 čezmorskimi poslovnimi enotami, ki pokrivajo Evropo, Latinsko Ameriko, Severno Ameriko, Azijo, Oceanijo, Afriko in druge regije.
V zadnjih letih se je ENGIE zavezal k preoblikovanju nove energije in je predstavil strateški cilj doseganja neto nič ogljika do leta 2045. Januarja 2021 sta ENGIE in neodvisni proizvajalec električne energije Neoen objavila načrte za izgradnjo največje sončne elektrarne in elektrarne za shranjevanje energije v Evropi. postaja v Nouvelle-Aquitaine, jugozahodna Francija. Projekt naj bi stal milijardo evrov, vključeval pa bo tudi enoto za proizvodnjo zelenega vodika, kmetijsko elektrarno in podatkovni center. Februarja 2021 sta ENGIE in Equinor sklenila partnerstvo za skupen razvoj nizkoogljičnih vodikovih projektov, da bi utrli pot do ničelnih emisij do leta 2050. Poleg tega ENGIE sodeluje tudi z drugim naftnim in plinskim velikanom, francoskim Totalom, pri oblikovanju, razvoju, zgraditi in upravljati največjo francosko bazo za proizvodnjo obnovljivega vodika. Januarja 2022 bodo ENGIE, Fertiglobe in Masdar skupaj razvili center za zeleni vodik v ZAE, namenjen razvoju, načrtovanju, financiranju, nabavi, gradnji, delovanju in vzdrževanju projektov zelenega vodika.
5. Duke Energy
Podjetje Duke Energy je bilo ustanovljeno leta 1904 in ima sedež v Severni Karolini v ZDA. Glavna dejavnost podjetja je distribucija električne energije in zemeljskega plina, ki jo večinoma upravljajo hčerinske družbe, kot so Carolina Duke Energy, Duke Energy Progress, Florida Duke Energy in Indiana Duke Energy. Duke Energy je 9. maja 2023 objavil poročilo o prvem četrtletju za leto 2023. Na dan 31. marca 2023 so poslovni prihodki Duke Energy znašali 7,276 milijarde USD, kar je medletno povečanje za 3,78 %, čisti dobiček je znašal 761 milijonov USD in osnovni dobiček na delnico je bil 1,01 USD. 23. junija je Morgan Stanley ohranil oceno Duke Energy "zadrži in počakaj" s ciljno ceno 102 USD.
Junija 2023 je Duke Energy s podjetjem Brookfield Renewable Investment Company (Brookfield Renewable) dosegel dogovor o prodaji svojega komercialnega podjetja za vetrno in sončno energijo za 280 milijonov ameriških dolarjev. Duke Energy je dejal, da se je podjetje v prihodnosti odločilo osredotočiti na komunalne storitve v Karolini, Floridi in na srednjem zahodu Združenih držav, zato se je odločilo za preprodajo zgornjega posla.
6. Skupina E.ON
Skupina E.ON (E.ON) je bila ustanovljena leta 2000 in ima sedež v Essnu, Severno Porenje-Vestfalija, Nemčija. V zadnjih letih se je z napredovanjem energetske preobrazbe v Nemčiji trg tradicionalne proizvodnje električne energije spopadal s težavami, vendar je hitra širitev proizvodnje električne energije iz obnovljivih virov povzročila nadaljnje zmanjševanje industrijskih subvencij in povečanje prihodkovnih tveganj. Glede na to je bil poslovni fokus skupine E.ON ustrezno prilagojen. Leta 2016 je družba odprodala tradicionalna sredstva za proizvodnjo električne energije, kot so proizvodnja električne energije iz fosilnih goriv, jedrska energija in hidroelektrarne, pri čemer je ohranila del obnovljive energije; leta 2018 je skupina E.ON dosegla pogodbo o zamenjavi premoženja z drugim nemškim energetskim velikanom Rheinland Group. Skupina bo prevzela električno omrežje in posel prodaje električne energije družbe Innogy iz Rheinlanda ter izmenjala sredstva za proizvodnjo električne energije iz obnovljivih virov in jedrsko energijo.
Leta 2022 bo E.ON sodeloval z IBM-ovim oddelkom za kvantno računalništvo pri preučevanju dekarbonizacije električnega omrežja.
Raziščite uporabo kvantnega računalništva za optimizacijo prenosa obnovljive energije s ciljem zmanjšanja emisij za 55 % do leta 2030. E.ON predvideva, da se energija v prihodnosti ne bo več prenašala enostransko od podjetij za proizvodnjo električne energije do potrošnikov, veliko malih podjetij in gospodinjstev pa lahko tudi prenaša energijo v električno omrežje prek svojih fotovoltaičnih sistemov ali električnih vozil.
7. Južna moč
Southern Company je eno največjih energetskih podjetij v ZDA. Ustanovljeno je bilo leta 1945 in ima sedež v Atlanti, glavnem mestu Georgie. Southern Company se prek približno 10 hčerinskih podjetij ukvarja s proizvodnjo in prodajo električne energije, distribucijo zemeljskega plina, distribuirano energetsko infrastrukturo, komunikacijskimi storitvami itd. Med njimi je 6 podjetij, ki se ukvarjajo z energijo, vključno z Alabama Power, Georgia Power, Mississippi Power, Southern Power, Power-Secure, Southern Nuclear Energy itd. Energijska diverzifikacija in nizka karbonizacija sta eden od ciljev družbe Southern Power Company. Obnovljivi viri energije, kot so hidroenergija, vetrna energija, sončna energija in najsodobnejše tehnologije, kot so gorivne celice, jedrska energija, zajemanje ogljika, shranjevanje energije in posodobitev omrežja, so strateške prednostne naloge podjetja. Southern Power Company služi predvsem lokalnemu trgu električne energije s 4,685 milijoni uporabnikov električne energije v Alabami, Kaliforniji, Georgii, Kansasu, Mainu, Mississippiju, Minnesoti, Novi Mehiki, Nevadi, Severni Karolini, Oklahomi, Teksasu in drugih regijah. V prvem četrtletju proračunskega leta 2023 so prihodki družbe Southern Power Company znašali 6,48 milijarde USD, kar je medletno zmanjšanje za 2,53 %: čisti dobiček je znašal 799 milijonov USD, kar je medletno zmanjšanje za 19,37 %: osnovni dobiček na delež znašal 0,79 USD v primerjavi z 0,97 USD v enakem obdobju lani.
8. Exelon
Exelon je bil ustanovljen leta 1999 in ima sedež v Chicagu, glavnem mestu Illinoisa. Podjetje je vodilni dobavitelj energije v Združenih državah s podjetji, ki pokrivajo vse vidike verige energetske industrije, vključno s proizvodnjo električne energije, prenosom energije in električne energije, distribucijo itd.
Exelon je eden največjih dobaviteljev električne energije v Združenih državah, proizvodnja, prenos in prodaja električne energije pa so njegove najpomembnejše ključne dejavnosti. Med njimi se proizvodnja električne energije v glavnem izvaja prek družbe Exelon Power Generation Company s širokim servisnim območjem (glej tabelo 2-4-11), jedrska energija pa je glavna vrsta energije. Prenos električne energije poteka prek 7 večjih hčerinskih družb (glej tabelo 2-4-12)
9. NextEra Energy
Podjetje NextEra Energy (NEE), ustanovljeno leta 1984, je največji dobavitelj sončne in vetrne energije na svetu ter največji operater električne in energetske infrastrukture v Severni Ameriki. Sedež ima v Juno Beachu na Floridi v ZDA. Glede na letno poročilo NEE je 31. decembra 2022 letni dobiček NEE znašal 4,15 milijarde USD, kar je medletno povečanje za 16,1 %; skupni prihodek je znašal 20,96 milijarde USD, kar je 22,8 % več kot v enakem obdobju lani; čista sredstva na delnico so znašala 19,7 USD, kar je 4,2-odstotno medletno povečanje.
Poslovanje NEE v glavnem upravljata dve hčerinski družbi v 100-odstotni lasti, Florida Power & Lighting Company (FPL) in NextEra Energy Resources (NEER).
FPL je največje energetsko podjetje na Floridi in eden najpomembnejših dobaviteljev električne energije v ZDA. Njegovo poslovanje zajema vse vidike, kot so proizvodnja, prenos, distribucija in prodaja. Od 31. decembra 2022 ima FPL 32.100 MW nameščene zmogljivosti, vključno s proizvodnjo električne energije iz zemeljskega plina, jedrske energije in sončne energije (glej sliko 2-4-45), s približno 88.000 miljami prenosnih in distribucijskih vodov ter 696 transformatorskimi postajami. . Uporabniška skupina je približno 12 milijonov, skoncentrirana v vzhodni in jugozahodni Floridi, predvsem stanovanjska elektrika (54 % prihodkov) in komercialna elektrika (32 % prihodkov).
Podjetje NEER, ustanovljeno leta 1998, se osredotoča na obnovljivo energijo (glej sliko 2-4-46) in je največji svetovni dobavitelj sončne in vetrne energije. Od 31. decembra 2022 je nameščena zmogljivost NEER približno 27.410 MW. Med njimi ima NEER inštalirano zmogljivost 26.890 MW v Združenih državah, porazdeljeno v 40 zveznih državah v Združenih državah: 520 MW v Kanadi, porazdeljeno v 4 provincah v Kanadi. Poleg tega ima NEER tudi 290 transformatorskih postaj in 3420 milj daljnovodov.
10. National Grid Corporation Združenega kraljestva
National Grid Corporation of the United Kingdom, ustanovljena leta 1999, je največje energetsko in komunalno podjetje v Združenem kraljestvu. Njegovo poslovanje je v glavnem v prenosnih omrežjih, delovanju elektroenergetskega sistema in prenosu zemeljskega plina, njegovi storitveni trgi pa so koncentrirani v Združenem kraljestvu in Združenih državah (glej sliko 2-4-47). Med njimi je prenosna dejavnost v Združenem kraljestvu skoncentrirana v Angliji in Walesu, s skupno dolžino 7.212 kilometrov nadzemnih daljnovodov in 2.280 kilometrov podzemnih kablov; posel prenosa v Združenih državah je skoncentriran v severnem New Yorku, Massachusettsu, New Hampshiru, Rhode Islandu in Vermontu. V prvem četrtletju 2023 je poslovni prihodek National Grid Corporation Združenega kraljestva znašal 21,659 milijarde funtov, od tega je poslovni prihodek v Združenih državah predstavljal 55,63 %, poslovni prihodek v Združenem kraljestvu pa 44,37 %; dobiček iz poslovanja je znašal 4,879 milijarde funtov, kar je 16,67-odstotno medletno povečanje.
Analiza tveganja globalne elektroenergetike
Ta razdelek bo zagotovil pogled na razmere tveganja v globalni energetski industriji, s poudarkom na analizi naložbenih tveganj v posameznih državah.
(I) Obeti tveganja globalne elektroenergetike
1. Makroekonomska tveganja
Energetika je tesno povezana z gospodarskimi razmerami. Globalni makroekonomski temelji in politike večjih gospodarstev bodo vplivali na delovanje industrijskih podjetij.
Tveganje pomanjkanja električne energije zaradi evropske energetske krize se je povečalo. Čeprav se je stanje zaradi COVID-19 stabiliziralo in je okrevanje svetovnega gospodarstva povzročilo povečano povpraševanje po energiji, je konflikt med Rusijo in Ukrajino sprožil svetovno energetsko krizo. Cene energentov, kot sta zemeljski plin in premog, so se močno podražile, močno pa so se zvišale tudi cene električne energije. Cene električne energije so v mnogih državah "eksplodirale". Po »Poročilu o trgu električne energije 2023«, ki ga je objavila IEA, bo svetovno zvišanje cen električne energije leta 2022 najbolj očitno v Evropi. Tako promptne kot terminske cene v Evropi so se podvojile. Nenehna rast cen električne energije še naprej zvišuje inflacijo, sproži pa tudi krizo izpadov električne energije. Oskrba z električno energijo je vplivala na dnevno proizvodnjo in življenje. Topla zima v Evropi v letih 2022–2023 bo pripomogla k zajezitvi cen električne energije, vendar so evropske cene električne energije v primerjavi s preteklim obdobjem še vedno visoke. Dvig terminskih cen zemeljskega plina pozimi 2023–2024 odraža negotovost oskrbe z zemeljskim plinom v Evropi v prihodnjem letu, še vedno pa obstaja tveganje pomanjkanja oskrbe z električno energijo.
Ponovile so se politike privatizacije nekaterih držav. Po poročilu BBC 20. marca 2023 je kazahstanska vlada preklicala celoten proces privatizacije hidroelektrarne Ust-Kamenogorsk in hidroelektrarne Šulbinsk. 9. februarja 2021 je kazahstanska vlada sprejela sklep št. 37, s katerim se je odločila prodati državne deleže v zgornjih dveh hidroelektrarnah, da bi dosegla popolno privatizacijo obeh jedrskih elektrarn. Poroča se, da je to resolucijo morda izdal takratni predsednik Kazahstana Nazarbajev in da je morda pritegnila pozornost vlagateljev ZAE. Vendar pa je resolucija jeseni 2021 pritegnila številne kritike družbe. Takrat je kazahstansko vladno ministrstvo za energijo izjavilo, da naj bi s privatizacijo hidroelektrarne pridobili 600 milijonov dolarjev sredstev za spodbujanje kazahstanskega gospodarstva. 6. januarja 2023 so bili državni deleži obeh hidroelektrarn preneseni na Samruk-Kazyna, največji kazahstanski državni premoženjski sklad. Zdaj je kazahstanska vlada napovedala preklic prodaje državnih deležev obeh hidroelektrarn. Po eni strani to pomeni, da lahko kazahstanska družba nasprotuje prevzemu državnih energetskih objektov s strani tujih vlagateljev; po drugi strani pa to pomeni, da lahko kazahstanska vlada v prihodnosti prilagodi politiko razporejanja sredstev v elektroenergetskem sektorju in bo konzervativna glede popolne privatizacije elektroenergetskih objektov.
2. Tveganja industrijske politike
V ozadju dvojnega ogljika se poveča tveganje za spremembe nacionalne politike. Po eni strani bo zaradi razlik v stopnji gospodarskega razvoja, povpraševanja po električni energiji ter virov vetra in svetlobe prihodnja razvojna smer vsake države drugačna. Na tej stopnji so glavni onesnaževalci ogljika večinoma v Aziji in so večinoma države v razvoju. Emisije ogljika v azijsko-pacifiški regiji predstavljajo več kot polovico vseh svetovnih emisij. V prihodnosti bodo te države lahko neodločne glede gospodarskega razvoja in zmanjševanja emisij, razvoja čiste energije in zadovoljevanja togega povpraševanja po električni energiji, kar lahko vpliva na stabilnost nacionalnih politik. Na primer, Indija, kot tretji največji proizvajalec toplogrednih plinov na svetu, prav tako razmišlja o načrtu za doseganje neto ničelnih emisij, vendar je bil načrt ponovljen in prišlo je do situacij, kot je dovolitev podaljšanja proizvodnje električne energije na premog; Indonezija je največja izvoznica termo premoga in večino prihodnjih energetskih načrtov bo dosegla z energijo iz premoga. Ker pa uresničevanje zmanjševanja izpustov zaostaja za načrtom, so pristojne agencije ZN izdale rdeče opozorilo za zmanjševanje izpustov in pozvale k pospešitvi zmanjševanja izpustov. Poleg tega je evropsko energetsko krizo težko obrniti. Zaradi dejavnikov, kot so energetska kriza, visoka inflacija in agresivni dvigi obrestnih mer Evropske centralne banke, se gospodarski obeti evroobmočja soočajo s hudimi izzivi. Na splošno, ko se pritisk na zmanjšanje emisij ogljika povečuje, se lahko celo države z razmeroma ohlapnimi trenutnimi politikami v prihodnosti soočijo z zaostrovanjem politik, evropska energetska kriza pa lahko moti prihodnjo politiko energetskega razvoja Evrope.
Trend zaostrovanja energetskih politik se nadaljuje. Novembra 2021 se je na svetovnem podnebnem vrhu v Glasgowu več kot 40 držav strinjalo, da bodo postopoma opustile proizvodnjo energije iz premoga in ne bodo več vlagale v elektrarne na premog. Države, kot so Indonezija, Južna Koreja, Poljska, Vietnam in Čile, so se zavezale, da bodo postopoma opustile premog. Poleg tega se je več kot 100 organizacij in finančnih ustanov zavezalo, da bodo prenehale dajati posojila za elektrarne na premog. Te države, organizacije in finančne institucije so podpisale »Globalno izjavo o prehodu iz premoga v čisto energijo« in/ali so se pridružile združenju Powering Past Coal Alliance (PPCA), ki mu sopredseduje Združeno kraljestvo. Strani, ki sta podpisali izjavo, sta se zavezali, da se bosta leta 2030 ali čim prej umaknili iz proizvodnje električne energije na premog in se strinjali, da bosta pospešili uvajanje čiste električne energije. Trenutno večina držav v razvoju postopoma zmanjšuje proizvodne zmogljivosti za doseganje podnebnih ciljev. Po podatkih neodvisnega podnebnega think tanka E3G je od januarja 2023 le 20 držav na svetu načrtovalo več kot 100 premogovnih projektov. V tem kontekstu se bodo na eni strani podjetja, katerih glavna dejavnost je energija iz premoga, soočila z velikim pritiskom preoblikovanja; po drugi strani pa lahko to vpliva na projekte elektrarn na premog na trgih v razvoju in v gospodarstvih v razvoju. Napetosti glede ponudbe in povpraševanja v takih regijah so še vedno pogoste, energija iz premoga pa je prva izbira za poceni in stabilno oskrbo z energijo. V primeru nezadostne finančne zmogljivosti in omejenih mednarodnih kanalov financiranja lahko postanejo modeli zbiranja ponudb in financiranja projektov elektrarn na premog strožji, prihodki ponudnikov pa se bodo soočili z določenimi tveganji.
3. Tveganja okolja in podnebnih sprememb
Tveganja podnebnih sprememb vplivajo na stabilno oskrbo z električno energijo in varnost objektov. Elektroenergetika je panoga, ki pretvarja naravne vire v električno energijo za porabo. Nanjo močno vpliva naravno okolje, predvsem podnebne spremembe, izzive za varnost elektroenergetske infrastrukture pa predstavljajo tudi pogoste naravne nesreče. Po eni strani bodo podnebne spremembe vplivale na več energetskih virov proizvodnje in prenosa električne energije. Spremembe zunanje temperature bodo na primer vplivale na učinkovitost pretvorbe toplotne energije v termoelektrarnah; zmanjšana količina padavin in naraščajoče temperature na nekaterih območjih bodo vplivale na normalno delovanje hidroelektrarn. Študije kažejo, da bodo podnebne spremembe zmanjšale zmogljivost hidroelektrarn bazenu v Afriki za 10 % do leta 2030. , zmanjšan za 35 % do leta 2050; splošni dvig globalnih temperatur bo zmanjšal učinkovitost povezav za prenos in distribucijo električne energije. Na proizvodnjo sončne in vetrne energije bodo vplivale tudi spremembe vremenskih razmer, kot sta osvetlitev in atmosferski tok. Po drugi strani pa ima ekstremno vreme večji vpliv na elektroenergetske objekte in delovanje. V zadnjih letih je zmanjšana količina padavin v Afriki v nekaterih državah povzročila energetske krize. V prvem četrtletju leta 2023 se je zaradi padca vodostaja reke Zambezi močno zmanjšala zmogljivost oskrbe z električno energijo glavnih jezov hidroelektrarn v Zimbabveju, njegova enota za upravljanje javnih služb pa je bila prisiljena izvajati neprekinjene izpade električne energije do 20 ur na dan. Sosednja Zambija je prav tako trpela zaradi upadanja ravni vode.
4. Tveganja delovanja industrije
Zaradi dejavnikov, kot so splošno zaostrovanje globalnih energetskih politik in počasno povpraševanje po električni energiji v razvitih gospodarstvih, so se konkurenčna tveganja v elektroenergetiki okrepila. Po eni strani se je okrepila konkurenca med različnimi vrstami energije. Tradicionalna elektroenergetska podjetja, katerih glavna dejavnost je energija iz premoga, nimajo politične podpore in so v slabšem položaju v konkurenci. Številna podjetja so prisiljena zmanjšati finančni pritisk in pospešiti poslovno transformacijo z odprodajo sredstev ali odpuščanjem zaposlenih. Po drugi strani so elektroenergetska podjetja v razvitih gospodarstvih še vedno zelo konkurenčna. Poleg tega imajo dolgo zgodovino mednarodnega delovanja, visoke naložbe v raziskave in razvoj, močno tehnično moč, bogate naložbene in finančne izkušnje ter ugodne pogoje. Še vedno ohranjajo prevladujoč položaj na mednarodnem trgu električne energije. Na primer, kljub postopnemu zaostrovanju politik podpore za energijo na premog so japonska podjetja še vedno glavni ponudniki vrhunske tehnologije za proizvodnjo električne energije na premog na svetu; Južna Koreja, Francija in druge države imajo tudi močno moč pri izvozu tehnologije jedrske energije, kar prinaša velik konkurenčni pritisk na elektroenergetska podjetja na nastajajočih trgih in v gospodarstvih v razvoju, da odprejo mednarodne trge. Poleg tega je konkurenca na čezmorskih trgih električne energije postala vse hujša, ko se več kitajskih podjetij "poglablja" v svet, kar predstavlja vzorec "internacionalizacije domače konkurence". Ker ima večina podjetij zelo podobne regionalne izbire in podobne projektne kanale, se pri mnogih projektih, zlasti velikih projektih, več kitajskih podjetij poteguje za isti projekt.
Transakcije na novem maloprodajnem trgu energentov postajajo vse kompleksnejše, transakcijska tveganja pa vse večja. S povečanjem deleža nove proizvodnje električne energije bodo postale številnejše transakcije na maloprodajnem trgu. Poleg transakcij z električno energijo bo na voljo več vrst transakcij, kot so transakcije v bližini povpraševanja in transakcije medsebojne pomoči pri obremenitvi, trg porazdeljene proizvodnje električne energije pa bo seveda prešel na trg maloprodajnih transakcij s samouravnoteženimi lastnostmi. Različice transakcij na maloprodajnem trgu, metode transakcij in vrste predmetov transakcij bodo podvržene strukturnim spremembam. Temu primerno se bo eksponentno povečala tudi moč podpore tržnega mehanizma ter težavnost preprečevanja in nadzora tveganj pri delovanju trga. Obstaja tveganje neusklajenosti med transakcijskim mehanizmom, mehanizmom za preprečevanje in obvladovanje tržnih tveganj ter novim povpraševanjem po transakcijah na maloprodajni strani: Prvič, v okviru obratovalnih značilnosti novega elektroenergetskega sistema neusklajenost transakcijskega mehanizma ne bo mogla dati polno prednost učinkovitemu klicu dvosmernih tržnih virov izvornega omrežja; drugič, mehanizem nadzora trga se ne bo mogel prilagoditi trenutnim razmeram tveganj transakcij na maloprodajnem trgu, ki jih povzročata zapletenost in nizka preglednost notranjih transakcij novih maloprodajnih subjektov v okviru trenda rasti velikih subjektov na maloprodajnem trgu.
5. Industrijska tehnična tveganja
Kitajska elektroenergetska podjetja se v glavnem soočajo s tveganjem nedoslednih tehničnih standardov v različnih državah. Na primer, Rusija in Gruzija sledita električnim tehničnim standardom Sovjetske zveze, od katerih so nekateri celo nižji od kitajskih električnih tehničnih standardov. Kitajska podjetja, ki gredo v Rusijo izvajat energetske projekte, morajo vse tehnične standarde pretvoriti v nacionalne standarde, ki ustrezajo ruskim zahtevam, kar je drago in dolgotrajno. Gruzija prav tako sledi sovjetskemu tarifnemu standardu, trženje osnovnih dodatkov, ki se uporabljajo v obstoječih hidroelektrarnah, je nizko in jih na splošno obdelujejo delavci sami. Pri investicijah in nakupih obstoječih projektov elektrarn so omejeni zaradi pomanjkanja enotnih tehničnih standardov in se soočajo z večjimi tveganji pri dobavi rezervnih delov. Poleg tega se elektroomrežna podjetja trenutno soočajo s problemom nezdružljivosti med tujimi institucionalnimi okolji in elektroomrežnimi tehničnimi standardi, kar elektroomrežnim podjetjem onemogoča "ugasnitev".
Države pospešeno spodbujajo proizvodnjo vetrne energije, ki predstavlja izziv za stabilnost električnega omrežja. V primerjavi s kopensko vetrno energijo ima vetrna energija na morju značilnosti bogatih virov, veliko ur proizvodnje električne energije, brez kopenskih virov in bližino centrov za obremenitev z električno energijo. Je mejno področje proizvodnje nove energije. V zadnjem času je globalno spodbujanje razvoja vetrne energije, zlasti vetrne elektrarne na morju, pritegnilo pozornost številnih držav, vendar dostop vetrne energije do omrežja predstavlja izziv za stabilnost električnih omrežij v različnih državah. Združeno kraljestvo je tipična država za razvoj vetrne energije na morju. Oktobra 2020 je Združeno kraljestvo predlagalo cilj "vetrne energije za vse", ki načrtuje uporabo vetrne energije na morju za oskrbo vseh gospodinjstev v Združenem kraljestvu do leta 2030. Vendar pa je zaradi velikega števila vetrnih elektrarn, povezanih v omrežje, stabilnost električno omrežje Združenega kraljestva je bilo izzvano. Januarja 2021 je prišlo do napake na morskih kablih v Združenem kraljestvu, kar je povzročilo nezmožnost pošiljanja energije, ki so jo ustvarile vetrne elektrarne na morju, in pomanjkanje oskrbe z električno energijo na nekaterih območjih. Nacionalna omrežna družba Združenega kraljestva je za to plačala 30 milijonov funtov. Ker države spodbujajo razvoj vetrne energije, mora vpliv vetrne elektrarne, povezane z omrežjem, na stabilnost električnega omrežja pritegniti pozornost vseh držav. Po podatkih Accenturejeve ankete o več kot 200 vodstvenih delavcih v energetski industriji v 28 državah in regijah po vsem svetu je le skoraj četrtina (24 %) anketiranih vodilnih delavcev verjela, da so njihova podjetja v celoti pripravljena na spopadanje z vplivom ekstremnih vremenskih razmer in skoraj 90 % (88 %) vodstvenih delavcev je dejalo, da se lahko zaradi zagotavljanja prožnega delovanja elektroenergetskega omrežja v hudih vremenskih razmerah cene električne energije močno dvignejo.
(II) Obeti naložbenega tveganja za elektroenergetsko industrijo v ključnih državah
1. Obeti naložbenega tveganja za elektroenergetsko industrijo v Kolumbiji
Kolumbijska vlada namerava močno razviti proizvodnjo električne energije iz obnovljivih virov kot dodatek k proizvodnji električne energije v obdobjih pomanjkanja vode. Hkrati je regulativni okvir za elektroenergetsko industrijo v Kolumbiji razmeroma zrel, z manj vladnih posegov in uspešnim zagonom veleprodajnega trga električne energije, kar vse prinaša dobre priložnosti za podjetja za naložbe v Kolumbiji. Vendar pa obstaja tudi vrsta težav pri investiranju in poslovanju v Kolumbiji, kot so nizka učinkovitost izvajanja vladne politike, visoka socialna varnostna tveganja in težave pri pridobivanju dolgoročnih delovnih vizumov, na katere morajo biti podjetja pozorna.
(1) Politična in pravna tveganja
Učinkovitost izvajanja vladne politike je nizka. Po splošnih volitvah leta 2022 je razdrobljenost kolumbijskega kongresa bolj izrazita. Obstaja določena stopnja negotovosti glede tega, ali lahko različne reformne politike Petrove vlade pridobijo podporo kongresa. Vlada se sooča z večjimi izzivi pri vladanju, kar je povečalo tveganje za politično stabilnost. Kolumbijci so zaskrbljeni zaradi naraščajoče socialne neenakosti in nenehnega naraščanja življenjskih stroškov. Glede na raziskave javnega mnenja 60 % vprašanih v Kolumbiji meni, da njihov dohodek ni dovolj za preživetje. Ljudje upajo, da bo vlada Petrola lahko spodbudila zaposlovanje, zajezila inflacijo in povečala naložbe v javno izobraževanje in zdravstveno varstvo.
(2) Varnostna tveganja
Stopnja brezposelnosti ostaja visoka, protislovje v porazdelitvi dohodka pa je izrazitejše. Kolumbija ima veliko prebivalcev in ogromno nekvalificirane delovne sile. Oktobra 2020 je kolumbijska vlada predstavila načrt za oživitev gospodarstva za zaščito gospodarstva. Eden od ciljev je ustvariti 775.000 delovnih mest in znižati stopnjo brezposelnosti s privabljanjem 56,2 bilijona kolumbijskih pesov naložb v štirih letih. Zgornji načrt je dosegel določene rezultate, vendar je zaradi ponavljajočih se izbruhov epidemije in širjenja mutiranih virusov leta 2021 stopnja brezposelnosti v Kolumbiji počasi upadala. Stopnja brezposelnosti v letu 2021 je še vedno 13,8-odstotna, stopnja brezposelnosti v letu 2022 pa ima trend padanja. Vendar je še vedno višji od 10 %. Kolumbijski Ginijev koeficient je 51,3 %, protislovje pri porazdelitvi dohodka pa je bolj izrazito. Epidemija in pritok beguncev imata tendenco zaostriti protislovje pri porazdelitvi dohodka, kar povečuje tveganja socialne varnosti.
(3) Poslovna tveganja
Še vedno je težko zaprositi za dolgoročne delovne vizume. Ker je Kolumbija v letih 2015 in 2017 uvedla olajšave v zvezi s priseljevanjem, so se težave osebja podjetja pri odhodu v Kolumbijo zmanjšale, vendar še vedno potrebuje čas, da osebje, nameščeno v Kolumbiji, zaprosi za dolgoročne delovne vizume. Gospodarski in trgovinski urad moje države je o tem vprašanju večkrat komuniciral s kolumbijskim ministrstvom za zunanje zadeve ter ministrstvom za trgovino in industrijo in stanje se je aktivno izboljšalo.
Pritisk varovanja okolja je relativno velik. Lokalna vlada strogo izvaja zakone in predpise o varstvu okolja. Ko so podatki podjetja v celoti pripravljeni, potrebujejo Ministrstvo za okolje in trajnostni razvoj ter drugi pristojni pristojni oddelki vsaj 4 mesece, da se odločijo, ali bodo izdali okoljevarstveno dovoljenje za projekt. Pri dejanskem obratovanju od vloge za projektno okoljevarstveno dovoljenje do končne pridobitve dovoljenja mine najmanj 6 mesecev, v večini primerov pa se čaka 1 do 2 leti. V zadnjih letih je večina podjetij, ki se ukvarjajo z razvojem virov in gradnjo infrastrukture v Kolumbiji, izrazila določeno stopnjo nezadovoljstva s preglednostjo, kontinuiteto in operativnostjo kolumbijske politike varstva okolja. Okoljska tveganja so pogostejša pri projektih javno-zasebnega partnerstva (JZP).
Novi energetski trg je še vedno v povojih in ga je treba raziskati in razviti v praksi. V primerjavi z latinskoameriškimi državami, kot sta Čile in Brazilija, se je nova energetska industrija v Kolumbiji začela pozno. Trenutno je instalirana moč nove proizvodnje električne energije še vedno na relativno nizki ravni. Lokalni novi energetski projekti so še vedno v raziskovalni fazi in jih je treba raziskati in razviti v praksi.
2. Obeti naložbenega tveganja za avstralsko elektroindustrijo
Avstralija ima bogate vetrne in sončne vire in je v zadnjih letih močno razvila novo proizvodnjo energije. Bila je prva država na svetu, ki je predlagala razvojni cilj obnovljive energije (RET). Hkrati je celoten pravni in politični sistem Avstralije zunanja gonilna sila za razvoj domače obnovljive energije. Vendar se naložbe v energetske projekte v Avstraliji soočajo tudi s tveganji, kot so politike, zakoni in okoljski pritisk.
(1) Politična in pravna tveganja
Veliko pravno tveganje za nove projekte proizvodnje energije je, da se zasnova NEM lahko korenito spremeni. Preoblikovanje NEM je vključeno v končna priporočila odbora za energetsko varnost (ESB) avstralske zvezne vlade avstralskim vladam in vladam držav, ki jih pokriva NEM.
ESB je v svojih končnih priporočilih priporočil temeljne tržne reforme, ki bi spremenile NEM iz čistega energetskega trga v trg energije + zmogljivosti. Na tem trgu lahko proizvajalci električne energije poleg promptnih prihodkov od cene električne energije pridobijo tudi delne prihodke zaradi svoje stabilne proizvodnje električne energije.
ESB je predlagal tudi "model upravljanja prezasedenosti", ki bi naložil pristojbino za prezasedenost projektom proizvodnje električne energije, ki se nahajajo zunaj določenih območij obnovljive energije (REZ), in zagotovil spodbude za projekte proizvodnje električne energije, ki se nahajajo znotraj REZ.
Poleg tega pogodba o nakupu/prodaji električne energije na splošno temelji na tem, da projekt od družbe AEMO prejme promptno ceno za svojo proizvodnjo električne energije in ta promptna cena je enaka promptni ceni, ki jo je trgovec na drobno plačal AEMO za dobavo električne energije stranki. Vendar pa je lahko nemoteno izvajanje tega modela le idealna situacija, saj pristojbine, ki jih AEMO plača proizvajalcem električne energije, in pristojbine, ki jih trgovci na drobno plačajo AEMO, upoštevajo tudi izgube med projekti proizvodnje električne energije regionalnim vozliščem oziroma strankam. Če se zasnova NEM spremeni, na primer če AEMO preneha objavljati promptne cene ali če proizvajalci električne energije in trgovci na drobno prejemajo in plačujejo različne promptne cene za svojo proizvodnjo električne energije oziroma porabo odjemalcev, bodo cene, dogovorjene v pogodbi o nakupu/prodaji električne energije, težko uveljaviti.
(2) Operativna tveganja
Zahteve glede varstva okolja so stroge. Avstralija pripisuje velik pomen varstvu okolja, ustrezni pravni standardi pa so visoki in se strogo izvajajo. Okoljski stroški projektov rudarjenja in gradnje infrastrukture so relativno visoki.
Treba je izboljšati preglednost avstralske politike tujih naložb. V zadnjih letih so se z vidika praks odobritve tujih naložb in delovanja avstralske vlade postopoma oblikovale morebitne zahteve glede identitete vlagatelja, deleža deleža, narave sredstev, strukture transakcij itd. Avstralija je nenehno krepila pregled tujih naložb na tako imenovanih občutljivih področjih, kar je vplivalo na poslovno okolje tujih naložb.
3. Obeti naložbenega tveganja za perujsko elektroenergetsko industrijo
Skupni gospodarski obseg Peruja je med državami Latinske Amerike na srednji ravni. Zaradi zdravega gospodarskega razvoja in nenehnega širjenja prebivalstva srednjega razreda je povpraševanje Peruja po električni energiji hitro naraslo. Peru ima bogate vire vetrne in sončne energije, kar je ugodno za razvoj proizvodnje električne energije iz obnovljivih virov. Vlada svoje naložbe v elektroenergetski sektor osredotoča na proizvodnjo električne energije iz hidroelektrarn in obnovljivih virov energije. Na tej stopnji je Peru oblikoval razmeroma zrel mehanizem trgovanja, ki je sprejel enoten mehanizem oblikovanja cen in razmeroma popoln trg. Vendar pa se sooča tudi z vrsto tveganj, kot so nestabilno politično okolje, pogoste ekstremne vremenske razmere in zapletena vprašanja sindikalne skupnosti.
(1) Politična tveganja
Nestabilno politično okolje v Peruju vpliva na kontinuiteto in doslednost politik. Dolgo časa so pogoste politične spremembe in politični spori v Peruju še naprej povečevali nestabilnost. 7. decembra 2022 je kongres obtožil nekdanjega perujskega predsednika Castilla, aretiralo pa ga je sodstvo, kar je sprožilo nov krog politične krize v Peruju. Po tem so se politične razmere in razmere socialne varnosti v Peruju še naprej slabšale, ukrepi, ki jih je sprejela nova vlada za zadušitev nemirov in stabilizacijo političnih razmer po prevzemu oblasti, pa še niso dosegli očitnih rezultatov. Pričakuje se, da bodo politična tveganja Peruja v prihodnosti še naraščala, kar bo vplivalo na kontinuiteto in doslednost politik.
(2) Tveganja podnebnih sprememb
Podnebne spremembe povzročajo pogoste ekstremne vremenske razmere. Od marca 2023 so severna in osrednja obalna območja Peruja nenehno poškodovana zaradi močnega deževja, ki ga je prinesel tropski ciklon Yaku, kar je sprožilo številne naravne nesreče, kot so blatni plazovi, zemeljski plazovi in poplave, kar je povzročilo ogromno materialno škodo in žrtve. Po napovedi perujske nacionalne komisije za nevarnost nesreč se bo segrevanje podnebja oceanov na severni in osrednji obali nadaljevalo ali celo okrepilo do julija. Peru se lahko v prihodnjih mesecih sooči tudi z ekstremnimi vremenskimi razmerami, kot so obilne padavine in poplave ter manjšim "obalnim pojavom El Niño". Ekstremno vreme, ki ga povzročajo podnebne spremembe, bo vplivalo na razvoj in delovanje energetskih projektov.
(3) Operativna tveganja
Sindikalna in skupnostna vprašanja so kompleksna. Perujski sindikati so razmeroma močni, stavke so pogoste, s čimer se vlada težko sprijazni, podjetja pa imajo pogosto izgube. Poleg tega so organizacije perujske skupnosti razmeroma močne in lahko organizirajo različne družbene dejavnosti, vključno z demonstracijami in pohodi. Včasih ukrepajo, kot je blokiranje cest in zapiranje vrat, da bi motili gradnjo, proizvodnjo in delovanje podjetja. Podpora, ki jo država lahko nudi vlagateljem v zvezi s tem, je relativno omejena.
4. Obeti za naložbena tveganja v vietnamski energetski industriji
Vietnam je tretja najbolj naseljena država v ASEAN in eno najhitreje rastočih gospodarstev v ASEAN. Z razvojem industrijskega sektorja ter izboljšanjem ravni urbanizacije in elektrifikacije je povpraševanje po električni energiji v Vietnamu hitro naraslo. Hkrati je vietnamska vlada nenehno spodbujala tržno usmerjene reforme na trgu z električno energijo, odprla trg z električno energijo, dejavno izboljševala mehanizem oblikovanja cen za izboljšanje dobičkonosnosti podjetij in nenehno privabljala tuje naložbe. Vendar je splošno nacionalno tveganje Vietnama razmeroma visoko, trg z električno energijo pa se sooča tudi z vrsto težav, kot so spremembe poslovnih modelov, težave s financiranjem in ostra konkurenca, ki morajo pritegniti pozornost vlagateljev.
(1) Tveganja politike
Težave s priznavanjem pogodbe o nakupu lokalne električne energije (PPA) in tveganja sprememb novih poslovnih modelov za projekte elektrarn v Vietnamu. Za prodajo električne energije EVN morajo trenutno elektroenergetske družbe in EVN skleniti kupoprodajno pogodbo. Vietnam zahteva, da mora sporazum slediti predlogi sporazuma, ki jo izda vlada za vsak vir energije. Poleg tega imajo vietnamski projekti elektrarn nove modele transakcij, kot je mehanizem pogodbe o neposrednem nakupu električne energije (DPPA). Vietnamska vlada je 16. marca 2023 imela sestanek o osnutku pilotnega načrta DPPA in načrtuje organizacijo seminarja v začetku aprila 2023, da bi pridobila mnenja ministrstev, oddelkov, organizacij (domačih in tujih) ter strokovnjakov in znanstvenikov s področja nova energija za izboljšanje pilotnega mehanizma DPPA. Po mehanizmu DPPA so kupci električne energije zasebni odjemalci električne energije. Zasebna podjetja ne kupujejo več električne energije neposredno od EVN, temveč neposredno od neodvisnih razvijalcev (IPP) po dolgoročnih pogodbah. Trenutno je vietnamski mehanizem DPPA načeloma namenjen projektom zemeljskih elektrarn na obnovljivo energijo (vključno z vetrnimi in sončnimi elektrarnami). Gre za še en mehanizem gradnje projekta, ki ga nosilec projekta lahko izbere po izteku politike subvencioniranja cen.
(2) Tveganja financiranja
Finančne in finančne kontrole so razmeroma stroge, financiranje pa oteženo. Trenutno Vietnam tujim bankam ne dovoljuje poslovanja z RMB. Podružnice tujih bank v Vietnamu se upravljajo kot podbanke. Podružnične licence ne smejo dodajati novih prodajnih mest. Obseg posojila in višina posojila sta strogo omejena. Kitajske finančne institucije težko razširijo svoje poslovanje v Vietnamu. Znesek posojila za obsežne energetske projekte je na splošno visok. Če se želite zadolžiti pri kitajskih bankah, morate poiskati skupna posojila pri več bankah. Poleg tega imajo kitajske banke omejeno število vietnamskih dongov, ki jih lahko privabijo, in jim je težko dajati posojila v vietnamskih dongih. Večinoma dajejo posojila v ameriških dolarjih. Vietnamska zakonodaja določa, da lahko posojila v ameriških dolarjih dajejo le podjetja z uvoznimi in izvoznimi kvalifikacijami, kar dodatno otežuje financiranje.
(3) Konkurenčno tveganje
Vietnamski trg električne energije je zelo konkurenčen zaradi monopola podjetij v državni lasti ter aktivnih japonskih in korejskih podjetij. Vietnamski trg električne energije je razmeroma odprt in kitajska podjetja se soočajo z ostro konkurenco lokalnih vietnamskih podjetij in tujih podjetij, predvsem iz Južne Koreje in Japonske. Po eni strani so podjetja v državni lasti, predvsem Vietnam Electricity Group, globoko vpletena v različna področja, kot so proizvodnja, prenos, distribucija in prodaja električne energije, kar je do določene mere stisnilo tuje vlagatelje v električno energijo; po drugi strani pa je Južna Koreja postala največji vir tujih naložb v Vietnamu. Južna Koreja je že vrsto let močno vpletena v Vietnam, zlasti na energetskem področju. Ker sta Južna Koreja in Vietnam pred kratkim podpisala sporazum o prosti trgovini, je hkrati pričakovati, da se bo gospodarsko in trgovinsko sodelovanje med državama v prihodnje še širilo, Vietnam pa bo bolj strpen in odprt za tuje naložbe. iz Južne Koreje. Na splošno se bodo kitajska podjetja, ki vlagajo v vietnamski trg električne energije, v prihodnosti soočila s hudo konkurenco lokalnih podjetij in tujih podjetij, kot je Južna Koreja.
(4) Poslovna tveganja
Vietnam se na splošno sooča s tveganjem nezadostne oskrbe s surovinami. Čeprav Vietnam zmanjšuje delež električne energije na premog, njegova proizvodnja premoga še vedno težko zadosti povpraševanju po proizvodnji električne energije, zato mora uvažati velike količine premoga. Leta 2022 je vietnamska vlada izjavila, da se Vietnam sooča s pomanjkanjem premoga zaradi vpliva nove epidemije krone na lokalno proizvodnjo premoga in skokovitih svetovnih cen premoga. Februarja 2022 je bila stopnja izpolnitve pogodbe o dobavi premoga, ki jo je Vietnam National Electricity Corporation dosegla z velikimi rudarskimi podjetji, le 69 %. Poleg tega je rast cen premoga na mednarodnem trgu in s tem povezane sankcije zaradi rusko-ukrajinske krize vplivala tudi na vietnamski uvoz premoga. Superpozicija več dejavnikov je povzročila omejeno ponudbo premoga v Vietnamu. Poleg tega, čeprav ima Vietnam največjo reko v jugovzhodni Aziji, reko Mekong, se še vedno sooča z relativno hudimi občasnimi sušami, proizvodnja hidroelektrarn pa se sooča s tveganjem nezadostne količine vode.
Tehnični standardi niso poenoteni, kar vpliva na učinkovitost delovanja projekta. Vietnamski standardi za odobritev zasnove investicijskih podjetij, okoljski pregled, pregled in sprejem protipožarne zasnove ter odobritev uporabe moči niso povezani s tistimi na Kitajskem. Investicijska podjetja morajo celoten sklop tehnologij in modelov zaupati ustreznim vietnamskim institucijam za preoblikovanje, oceno in odobritev, kar povzroči znatno povečanje stroškov podjetja. Poleg tega so pri izvedbi mednarodnega natečaja za vietnamske projekte sočasno uporabljali vietnamske tehnične specifikacije in tehnične standarde razpisne dokumentacije, kar je podaljšalo čas odobritve projektne dokumentacije in povečalo dodatne stroške izvajalca.
5. Obeti glede naložbenega tveganja za elektroenergetsko industrijo Kambodže
V elektroenergetiki Kambodže je veliko dejavnikov tveganja, vključno s političnimi in pravnimi tveganji, tveganji varstva okolja in operativnimi tveganji.
(1) Politična in pravna tveganja
Kamboški pravni in socialni kreditni sistem še ni zdrav. V zadnjih letih se kamboški pravni sistem še izboljšuje in razvija, trenutno pa so kamboške naložbene politike in predpisi, pravice intelektualne lastnine ter povezani zakoni in predpisi še vedno nepopolni. Čeprav obstajajo ustrezne politike in predpisi v številnih vidikih, kot so minerali, delo, priseljevanje in obdavčenje, je večina od njih načelnih predpisov in nimajo podrobnosti, kar ima za posledico večjo prožnost na operativni ravni in vpliva na doslednost politike. Poleg tega sta trg in poslovni red v Kambodži razmeroma kaotična, pravna in sodna zaščita tujih naložb pa je šibka. Če podjetja naletijo na spore, je težko braniti svoje pravice.
(2) Tveganja ponudbe in povpraševanja
Sezonska nihanja pri hidroenergetskih projektih vplivajo na prihodke projektov. Čeprav oskrbe z električno energijo v Kambodži primanjkuje, energetski projekti še vedno predstavljajo določena prihodkovna tveganja. Kitajska podjetja imajo v Kambodži veliko hidroenergetskih projektov z velikimi naložbami in dolgimi dobami vračila. Poleg tega so objekti kamboškega elektroenergetskega omrežja zaostali in prihaja do sezonskih nihanj v oskrbi z električno energijo, zato obstaja določena stopnja negotovosti glede prihodkov projekta.
Potencial porabe je omejen, čezmejni izvoz električne energije pa še ni izveden. Ker je stabilna proizvodnja električne energije iz hidroelektrarn bolj koncentrirana v sezoni poplav in je pomanjkanje električne energije v Kambodži v sezoni poplav veliko bolj sproščeno kot v sušni sezoni, je tudi konkurenca za porabo energije hidroelektrarn v sezoni poplav intenzivnejša . Z vidika energetskega načrtovanja Kambodže načrtuje tudi razvoj kanalov za čezmejni izvoz električne energije in izgradnjo ustreznih daljnovodov v ta namen, v upanju, da bo izvozila presežek električne energije v sezoni poplav in razširila prostor za porabo energije v sezoni poplav. Vendar se zaradi trenutne situacije, poleg potrebe po okrepitvi izgradnje nosilnih daljnovodov, uresničevanje tega načrta še vedno sooča z nekaterimi ovirami in negotovostmi v poslovanju ter bilateralnih in multilateralnih odnosih s sosednjimi državami. Na podlagi tega je mogoče oceniti, da prihodnji obeti za domačo porabo hidroenergije v Kambodži niso preveč optimistični.
(3) Poslovna tveganja
Aktivne opozicijske stranke in nevladne organizacije vplivajo na poslovanje. V Kambodži deluje več kot tisoč nevladnih organizacij, ki pokrivajo področja, kot so varstvo okolja, človekove pravice in pravice delavcev. Delovanje nevladnih organizacij pogosto vpliva na normalno poslovanje podjetij. Kamboški mediji so na primer poročali, da je sekundarna hidroelektrarna Sang River, ki so jo razvila in zgradila podjetja, ki jih financira Kitajska, uničila ekologijo; hidroelektrarno Cha Run je ustavila kamboška vlada pod pritiskom javnega mnenja zaradi razburjenja nevladnih organizacij; hidroelektrarno Zhongzhong Datai so si zlonamerno lastili hoteli, ki so bili uničeni zaradi močnega deževja dolvodno in tako naprej. Po preiskavi so bila mnoga poročila resno neskladna z dejstvi. Čeprav so kitajska podjetja škodljive učinke aktivno odpravljala, so do določene mere škodovala tudi ugledu kitajskih podjetij.
Kamboški sindikati so aktivni. Čeprav stroški zaposlovanja lokalnih delavcev v Kambodži niso visoki, so njeni sindikati močni. Sindikalne dejavnosti so zaščitene z domačimi zakoni in jih močno podpirajo zahodna razvita gospodarstva in ustrezne nevladne organizacije v Kambodži. Nekateri sindikati so razmeroma aktivni in pogosto organizirajo obsežne stavke, pohode in demonstracije, kar vpliva na normalno delovanje podjetij.
Predlogi
Tuje sodelovanje v elektroenergetiki je pomembno orodje za promocijo pobude »Belt and Road«. Kot odgovor na zgornja tveganja bi morali okrepiti podporo kitajskim elektroenergetskim podjetjem, da postanejo globalne na makro ravni ter izboljšati ozaveščenost o tveganjih in optimizirati načrtovanje naložb na mikro ravni, da bi zmanjšali tveganja in izgube.
1. Okrepiti politično podporo in optimizirati finančno okolje
V primerjavi s prednostnimi pogoji financiranja čezmorskih projektov v Evropi, ZDA, na Japonskem, v Južni Koreji in drugih državah je obrestna mera financiranja, ki jo zagotavlja Kitajska, razmeroma visoka, kar podjetjem ne koristi, da sodelujejo v tekmovanju. Hkrati so se močno skrčili kanali financiranja globalnih energetskih projektov. Krepitev finančne podpore lahko do določene mere ublaži neugodne zunanje razmere, s katerimi se soočajo kitajski energetski projekti.
2. V celoti izkoristite vlogo združenj za pomoč energetskim podjetjem pri naložbah
Spodbujajte podjetja, da gredo v tujino v skupinah s skupnimi ponudbami, oblikovanjem konzorcijev za sodelovanje pri združitvah in prevzemih itd., da v celoti izkoristijo svoje prednosti, pokažejo skupne prednosti in se izognejo energetskim podjetjem, ki se borijo sami, in hudi konkurenci.
Poleg tega morate pri izbiri lokalnih partnerjev v celoti pridobiti mnenja lokalnih gospodarskih zbornic, svetovalnih podjetij, davčnih svetovalcev in poklicnih odvetnikov ter za sodelovanje izbrati partnerje z dobrim ugledom, dolgo zgodovino in dobrimi rezultati uspešnosti. Preveriti je treba njihovo strokovno znanje, pa tudi, ali imajo ustrezne izkušnje s kitajskim poslovanjem in ali znajo v celoti oceniti nesporazume, ki jih lahko povzročijo kulturne razlike med obema stranema.
3. Izboljšajte zavedanje o tveganjih in okrepite načrte za tveganja
Čezmorska gradnja električne energije ali naložbeni projekti so na splošno obsežni. Soočajo se s tveganji v politiki, varnosti, gospodarstvu, projektnih prihodkih in drugih vidikih. Podjetja morajo biti vedno previdna. Po eni strani bi morali prenašati tveganja z nakupom zavarovanja izvoznih kreditov in zavarovanja naložb v tujini. Po drugi strani pa bi morali tudi izboljšati zavedanje o tveganjih in narediti načrte za tveganja v posameznih državah in konkretnih projektih.
Kar zadeva politično varnost, bi morala podjetja izvajati predhodne raziskave o projektih, sistematično razumeti politične razmere, diplomatske odnose, varnostne razmere in druge vsebine v državi gostiteljici z obiski na terenu in posvetovanji s tretjimi osebami, biti pozorna na izdane varnostne opozorilne informacije. naših veleposlaništev in konzulatov v tujini in bodite previdni na območjih z visokim političnim varnostnim tveganjem. Če je projekt na območju z visokim tveganjem, mora podjetje sprejeti vse možne varnostne ukrepe za okrepitev zaščite na ravni podjetja, izboljšati ozaveščenost in sposobnost zaposlenih o samozaščiti z usposabljanjem in drugimi sredstvi, kupiti komercialno zavarovanje za sredstva podjetja in zaposlene. , in zaprositi za konzularno zaščito v tujini.
Kar zadeva gospodarska tveganja, bi morali najprej dejavno uporabljati orodja za varovanje pred tveganjem, kot so promptne in terminske zamenjave, da bi zavarovali izgube dohodka, ki jih povzročajo velika nihanja menjalnih tečajev; drugič, osredotočiti se moramo na uporabo pogodb za zaščito lastnih gospodarskih interesov, vključno z vključitvijo odškodninskih klavzul za nepričakovane situacije, kot so nihanja menjalnih tečajev, nezmožnost vlade za plačilo, neplačilo, inflacija itd. v pogodbo, in si prizadevati za klavzule za plačilo v ameriških dolarjih, da zmanjšate izgube.
Z vidika vodenja projektov so raziskave in vodenje projektov ključnega pomena za gradnjo elektroenergetike. Prvič, podjetja bi morala skrbno preučiti čas gradnje v zgodnji fazi gradnje, da bi se izognila neugodnim vremenskim razmeram in geološkim katastrofam v tem obdobju, kar bo povzročilo zamude v obdobju gradnje in povzročilo neplačila; hkrati naj skrbno izberejo gradbišče v skladu s posebnimi zahtevami projekta, opravijo celovit pregled okoliških ekoloških, hidroloških in geoloških razmer ter se izogibajo nesrečam med gradnjo ali po oddaji projekta. Drugič, okrepite zavest o vodenju projektov. Pod predpostavko učinkovitega upravljanja bi morali biti pozorni na lokalne navade, krepiti dvosmerne izmenjave z lokalnimi skupnostmi, ljudmi, nevladnimi organizacijami in delavci ter se izogibati stavkam in nasprotovanju lokalnega prebivalstva. Tretjič, pripišite pomen proračunom projektov, predvidite morebitna tveganja in možne izgube glede na dejansko stanje v državi gostiteljici in pustite prostor v proračunu.
Kar zadeva konkurenco v panogi, najprej moramo strogo nadzorovati kakovost projektov, vzpostaviti dobro podobo kitajskih podjetij prek visokokakovostnih projektov in kopičiti neopredmetena sredstva, da pridobimo več projektov; drugič, izogibati se moramo nepremišljenosti in ne smemo pretirano uporabljati nizkocenovne konkurence za pridobivanje projektov, s čimer se lahko izognemo nepotrebnemu finančnemu pritisku, temveč tudi ustvarjanju slabega vtisa o nizkocenovnih kitajskih podjetjih.
4. Ujemite trende v industriji in optimizirajte postavitev naložb
Trenutno obstaja določena diferenciacija v politiki svetovne elektroenergetike. Intenzivnost podpore in metode politik za energijo na premog in obnovljive vire energije v razvitih gospodarstvih, na nastajajočih trgih in gospodarstvih v razvoju so različne. Podjetja bi se morala izogibati pretirani koncentraciji čezmorskih naložb in projektov v določeni državi ali regiji, da bi preprečila izgube, ki jih povzročijo nenadne spremembe v industrijskih politikah, pogojih financiranja itd. Pričakuje se na primer, da bo v tujini več ovir za elektriko na premog projekti. Podjetja lahko razmislijo o odpiranju naložbenih priložnosti na področju prenosa in transformacije električne energije, obnovljivih virov energije itd. na podlagi lastnih prednosti; razvita gospodarstva imajo na primer jasno težnjo po čiščenju svoje strukture moči, vendar se njihove politike podpore za obnovljivo energijo krčijo in postajajo previdnejša pri naložbah na Kitajskem. Naložbe v električno energijo s čisto energijo na nastajajočih trgih in v gospodarstvih v razvoju, kot so Latinska Amerika, Južna Azija in Jugovzhodna Azija, lahko postanejo nova izbira za podjetja.
Reference
[1] Poročilo o razvoju čezmorskih naložb in sodelovanja Kitajske [EB/0L]. Kitajsko mednarodno združenje izvajalcev, 2022.
[2] Xu Dong, Feng Jingxuan, Song Zhen, et al. Pregled raziskav integracije in razvoja proizvodnje električne energije z zemeljskim plinom in obnovljivih virov energije [J]. Nafta, plin in nova energija, 2023, 35(1): 17-25.
[3] Wang Sheng, Zhuang Ke, Xu Jingxin. Analiza globalne zelene elektrike in razvoja nizkoogljične električne energije v moji državi [J]. Varstvo okolja, 2022.5
